Strategische Personalplanung

Unternehmen können ihre strategischen Ziele nur erreichen, wenn sie ihr Mitarbeiterportfolio beherrschen.

Neben Individualrisiken wie Nachfolgeplanung, Fachkräftemangel oder M&A gilt es Themen wie Globalisierung, Diversity oder den demografischen Wandel bei zunehmender Geschäftsdynamik aktiv zu managen.

Wir schaffen durch die strategische Personalplanung eine Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung und sorgen dadurch für einen individuellen Mehrwert.

 

Sie profitieren von ...

• ... unserer Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten mit verschiedensten Zielsetzungen
• ... erprobten und passenden Methoden, Prozessen und Werkzeugen zur modularen Prozessunterstützung im Bereich der strategischen Personalplanung
• ... der Ableitung von qualitativen und quantitativen Anforderungen aus der Strategie des Unternehmens und der Verknüpfung von Unternehmens- und HR-Strategie
• ... der Etablierung eines strukturierten, effizienten und nachhaltigen Personalplanungsprozesses, der eng mit den Business- und Finanzplanungsprozessen verzahnt ist (Horizont 3 bis 5 Jahre)
• ... der Transparenz über bestehende und in Zukunft notwendige Kompetenzen mit Schwerpunkt auf erfolgskritische Kompetenzen und Funktionen

Bei der Vorgehensweise stehen Kundennutzen und die Nachhaltigkeit der Maßnahmen klar im Fokus: 

 

Lesen Sie hier unsere Projektreferenz zum Thema Strategische Personalplanung