Ein aufschlagenes altes Buch, ,die Seiten stehen nach oben und fallen zur Seite. Das Bild wirkt mystisch, im Hintergrund sind kleine Sternchen zu sehen vor einer blauen Wand. Es erinnert an eine Märchenstunde. Dabei geht es hier um tatsächlcih erlebte Anekdoten aus vielen Jahren Erfahrung in Projekten, die der Gast erzählt. Eben Geschichten aus tausendundeinem Projekt. Der Podcast ‚Projektmanagement im Glas‘ mit Christian Dürk, präsentiert von Corivus, ist in der markanten blau-orangenen Gestaltung zu erkennen

#34 Geschichten aus tausendundeinem Projekt

In dieser Episode „Geschichten aus tausendundeinem Projekt“ teilen Christian Dürk und Dr. Detlef Behrens humorvolle und überraschende Projekterfahrungen. Sie reflektieren über Lessons Learned und spannende Herausforderungen.

Projektstatusberichte – Weniger ist oft mehr

Zum Einstieg teilen wir humorvolle Projekterfahrungen, wie den monatlichen 250-seitigen Projektstatusbericht. Wer hat wirklich die Zeit, so ein Mammutwerk zu lesen? In der Praxis zeigt sich oft, dass weniger mehr ist – ein prägnanter, gut strukturierter Bericht wird viel effektiver verstanden und genutzt. Ein „Lessons learned“ aus der Praxis für Projektleiter!

Herausforderungen im Umgang mit Projektleitern

Im nächsten Projekterlebnis geht es um Herausforderungen im Umgang mit Projektleitern: ERespekt ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Projekt. Hier erfahren Sie, wie dieser „soft skill“ den Projekterfolg maßgeblich beeinflussen kann. Ein weiterer wertvoller „Lessons learned“-Moment für alle Projektleiter.

Zeitdruck im Projektmanagement – Kreativität und Hartnäckigkeit

Eine besonderes Projekterlebnis dreht sich um den Umgang mit Zeitdruck. Wie schafft man es, trotz der Uhr im Nacken kreative Lösungen zu finden? Diese Geschichte zeigt, wie Projektleiter durch Hartnäckigkeit und Kreativität erfolgreich mit Herausforderungen umgehen. „Lessons learned“: Zeitdruck richtig managen.

Change Management – Klare Kommunikation als Schlüssel

Über das Change Management gibt es viele Geschichten. Sie erinnern uns an die Herausforderungen, Änderungen richtig zu dokumentieren und zu kommunizieren. Es wird deutlich, klare und transparente Prozesse sind wichtig, um Änderungen effektiv zu managen.

Die wahren Geschichten aus dem Projektmanagement reflektieren authentisch die Welt der Projektleiter, die gelegentlich unvorhersehbare und unterhaltsame Situationen mit sich bringt. Doch hinter den amüsanten Anekdoten stecken viele wertvolle Lektionen, die wir aus den Projekterfahrungen ziehen können. Lassen Sie sich von den Geschichten inspirieren und ziehen Sie die richtigen Schlüsse, um Ihre eigenen Projekte noch erfolgreicher zu gestalten!

Dr. Detlef Behrens teilt seine Idee, all diese „Lessons learned“ in einem lockeren Buch über Projektmanagement-Geschichten festzuhalten. Wir sind schon jetzt gespannt darauf!

Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen?
Dann schreiben Sie uns an podcast(at)corivus.de.

Vernetzen Sie sich auf LinkedIn mit Christian Dürk, mit Dr. Detlef Behrensund mit Corivus.

Ihnen gefällt, was Sie hören?
Dann bewerten Sie unseren Podcast und teilen ihn mit Freund:innen und Kolleg:innen!
Mehr über Corivus, was wir tun und wobei wir Sie unterstützen können, lesen Sie auf corivus.de.

Gast der Episode:

Dr. Detlef Behrens ist Gründer und Inhaber der Behrens Projektmanagement GmbH. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung als Projektmanager hat er erfolgreich zahlreiche Pharma-Investitionsprojekte in verschiedenen Größenordnungen begleitet. Im Jahr 2011 entschied er sich, sein Know-how und seine Erfahrungen zu bündeln und gründete die Behrens Projektmanagement GmbH.

Host des Podcasts:

Christian Dürk ist Host des Podcast und Vorstand von Corivus. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management komplexer IT- und Organisationsprojekte.

Sein besonderes Steckenpferd ist der Spagat zwischen kurzfristigem Drehen eines Projekts und seiner langfristigen Organisation - insbesondere einer zukunftsfähigen Personalplanung, die das dauerhafte Funktionieren eines Bereichs sichert.

Zurück