Pragmatische Lösungen für komplexe Herausforderungen im Projektmanagement
Reibungslose Projekte?
Welcher Geschäftsführer, Bereichsleiter, Multiprojektmanager oder Projektverantwortliche hat davon nicht schon geträumt?
Doch im Alltag bleibt dies oft die Ausnahme. Projekte werden zunehmend komplexer, und die Herausforderungen wachsen mit jedem Schritt.
Die etwas andere Projektmanagement Beratung
Als kleines, auf Wirkung konzentriertes Team greifen wir ein – zu jedem Zeitpunkt, genau dann, wenn Sie uns brauchen:
- Frühzeitig, um Risiken zu minimieren und Projekte wieder auf Kurs zu bringen.
- Oder auch in scheinbar ausweglosen Situationen, wenn schnelle und effektive Lösungen gefragt sind.
Unser Leistungsportfolio für erfolgreiche Projekte
Beratung
Von Gut zu Großartig – ein neues Level an Reifegrad und Effizienz für Ihr Projektmanagement.
Projektoptimierung
Transparenz und Effizienz – mit gezielten Interventionen Ihre Projekte optimieren.
Projektexperten auf Zeit
Passgenaue Besetzungen – Persönlichkeit und Expertise für Ihre Herausforderung.
Digitale Transformation
Digitale Transformation umsetzen – mit erfolgreichen IT-Projekten
Beratung und operative Verantwortung: Wir drehen Projekte
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche – mit einem klaren Blick für das Machbare.
Als pragmatische Problemlöser übernehmen unsere Projektexperten operative Verantwortung und stehen gleichzeitig beratend zur Seite.
Sie bringen Erfahrungen aktiv ein, um Lösungen zu entwickeln und sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft.
Gemeinsam sichern wir effizient und zielgerichtet Projekterfolge, ohne unnötige Risiken einzugehen oder Komplikationen zu schaffen.
Als unabhängiger Partner an Ihrer Seite arbeiten wir daran, Ihre Projekterfolge nachhaltig zu sichern.
Unsere Kunden
Aktuelles Webinar: Projektleiter unter Druck – Wie Coaching Klarheit, Rollenstärke und Wirkung schafft
Projektleiter unter Druck – und die Frage nach wirksamer Entlastung
Projekte geraten ins Stocken, Entscheidungen verzögern sich, Eskalationen nehmen zu – obwohl Projektmanagement-Strukturen etabliert sind. Häufig liegen die Ursachen weniger in Methoden oder Governance, sondern im Projektalltag und der individuellen Belastung von Projektleiter:innen.
Erfahren Sie, wie Projektcoaching gezielt entlastet, Führung stärkt und Projekte stabilisiert – ohne Reorganisation.
Das Webinar richtet sich an:
- Projektleiter, die Klarheit gewinnen, ihre Rolle schärfen und wirksamer werden möchten
- CIOs und Führungskräfte, die Projekte stabilisieren und Eskalationen reduzieren wollen – ohne zusätzliche Kapazitäten oder strukturelle Eingriffe
Hier finden Sie frühere Webinare mit relevanten Impulsen für Projektleitung und Führung, die Sie jederzeit im Re-Live ansehen können.
Unsere Vision:
Erfolgreiche Projekte sind die Regel und nicht die Ausnahme!
Christian Dürk, Vorstand
Warum Corivus?
1. Erfahrung als Fundament
Unsere Pyramide steht auf dem Kopf: Mit durchschnittlich mehr als 15 Jahren Projektmanagement-Erfahrung haben wir viele Ihrer aktuellen Projektherausforderungen bereits gemeistert und wissen, wovon Sie sprechen.
Lösungen sind in der Praxis erprobt.
2. Präzise Besetzung
Unser Kandidatenpool aus internen Kollegen wird durch ein Netzwerk von Corivus-Partnern ergänzt. Alle Kandidaten haben unseren selektiven Auswahlprozess durchlaufen, erfüllen hohe Standards und leben unsere Werte.
Wir schlagen Ihnen nur passende Kandidaten für Ihre Situation und Ihr Thema vor.
3. Problemlöser, die umsetzen
Unsere Experten tragen operative Verantwortung und setzen Lösungen Hand in Hand mit Ihnen um.
Gemeinsam verfolgen wir realistische Ansätze und meistern Herausforderungen effizient.
4. Nachhaltige Veränderung und Know-How Transfer
Mit unserer Leidenschaft für Projekte motivieren wir Ihr Team und stellen einen nachhaltigen Wissenstransfer sicher.
Damit Projekterfolg auch zukünftig bei Ihnen zur Regel wird.
Bis zu 70% der Projekte scheitern …
Das Blatt wendet sich nicht von selbst.
Wachstum und Innovation bei Corivus – Neubau für die Zukunft
Corivus wächst
Wir bauen für die Zukunft: Mit unserem Neubau am Standort in Neustadt an der Weinstraße schaffen wir nicht nur mehr Raum für Innovation, inspirierende Kundenprojekte und ein starkes Team, sondern setzen auch ein sichtbares Zeichen unseres Wachstums – für mehr Kolleginnen und Kollegen, mehr Kunden und mehr Projekte.
Einblicke
Erleben Sie im Zeitraffer, wie unser neues Gebäude entsteht – ein Ort für neue Perspektiven und Partnerschaften, klar in der Funktion, modern in der Architektur und geprägt von echter Corivus-DNA.
Veranstaltungen für IT-Entscheider und Projektverantwortliche: Austausch, Impulse, Orientierung
Für alle, die Projekte strategisch voranbringen wollen
Mit unseren Veranstaltungsformaten bringen wir Menschen zusammen, die Projektverantwortung tragen – auf Augenhöhe, praxisnah und mit mit klarem Blick für das strategisch Wesentliche.
Ob beim kompakten Business Breakfast, dem persönlichen Dialog im Rahmen der Roadshow oder im exklusiven Kreis bei unserem jährlichen Corivus Summit: Unsere Projektmanagement-Events geben Orientierung, setzen relevante Impulse und schaffen Raum für Lösungen, die in der Praxis wirklich tragen.
Wir freuen uns darauf, Sie bei einer unserer nächsten Veranstaltungen persönlich zu begrüßen!
Lassen Sie sich gerne vormerken, damit wir Sie frühzeitig über kommende Veranstaltungen informieren – am besten per Mail an info(at)corivus.de.