Referenzen
Projekte:
providata
Einheitliches Trainingsprogramm für künftige Führungskräfte
statt Intransparenz, unklarer Rollen und unstrukturierter Entwicklung
Deutsche Bahn AG
Go-Live als Punktlandung
nach fataler Aufwandsfehlschätzung und unklarer Rollenverteilung im agilen Projekt.
Pfleiderer AG
Zentrale, schnelle, kosteneffiziente IT
statt Kampf der regionalen Führungskräfte
Roche
Qualifikation für künftige IT-Aufgaben
in einer völlig unklaren Mitarbeiterlandschaft
KION Group
Gute Grundlage für erfolgreiches IT-Recruiting
statt 60 offener Stellen und einer schwachen Position im Bewerbermarkt
Deutsche Post
Hardware und Software modernisieren
bei 17.000 veralteten PC-Systemen und uneinheitlichem Front- und Backend
Deutsche Post
Neuer Anlauf für Systemintegration
nach 16 Millionen Fehlinvestition und anderthalb Jahren verlorener Zeit
Spezialisiertes Finanzinstitut
Projekte steuerungsfähig machen
für Unternehmen und ihre Kunden
Roche
Effiziente Neuausrichtung eines globalen ERP-Projekts
durch den Aufbau und die Inbetriebnahme eines PMO
Bekleidungshersteller
SAP-Transformation greifbar machen
Stufenweise Umsetzung statt Big-Bang-Ansatz
Verarbeitende Industrie
Transparenz schafft Stabilität
Erfolgreicher Turnaround eines Netzwerk-Infrastrukturprojekts
