PMO als Rückgrat und Treiber –
klare Rollen, stabile Prozesse, messbare Erfolge
PMO-Beratung: Ihr Projektmanagement Office – so einzigartig wie Ihr Unternehmen
Möchten Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektmanagement Office (PMO) einführen?
Oder haben Sie ein PMO aufgesetzt und sind nicht vollständig zufrieden?
Mit unserer erfahrenen PMO-Beratung entwickeln und implementieren wir gemeinsam mit Ihnen ein skalierbares, leistungsfähiges PMO, das Ihre Projektlandschaft strategisch unterstützt – und messbar verbessert.
Denn ein erfolgreiches Project Management Office (PMO) ist nie eine Standardlösung – Wir analysieren Ihre Anforderungen, definieren klare Rollen, Prozesse und KPIs – und begleiten Sie beim Aufbau oder der Weiterentwicklung Ihres PMO.
Unsere Kund:innen profitieren von den konkreten Vorteilen eines professionellen PMO:
- Strategische Portfoliosteuerung und optimierte Ressourcenallokation
- Gesteigerte Wertschöpfung durch Projektsynergien
- Erhöhte Projektperformance und besserer ROI
- Effizientes Risikomanagement und verbesserte Stakeholder-Kommunikation
- Beschleunigte Time-to-Market und kontinuierliche Prozessoptimierung
- Volle Transparenz für jederzeit fundierte Entscheidungen.
Mit unserer PMO-Beratung machen Sie Ihr Projektmanagement nicht nur effizienter, sondern fit für die Zukunft.
Wir helfen Ihnen, ein individuelles PMO aufzubauen, das Strategie und operative Excellenz optimal verbindet. Klar strukturiert, praxisnah und messbar.
Machen Sie Ihr PMO zur Schaltzentrale Ihrer Projekte.
Mit dem PMO-Poker spielerisch zur Konzeptidee
Ratlosigkeit bei der Konzeption Ihre Projektmanagemt Office? Wo starten, was beachten, welche Themen abdecken? Häufig werden falsche Schwerpunkte gesetzt oder wichtige Themen übersehen.
Unsere Lösung: PMO-Poker!
Unser exklusives Spiel unterstützt Sie dabei, spielerisch ein individuelles Konzept zu entwickeln, ein gemeinsames, inhaltliches Verständnis zu schaffen und den nächsten Schritt zu planen.
In Runde 1: Scope festlegen.
In Runde 2: Prioritäten setzen.
Erhalten Sie Ihr persönliches PMO-Poker kostenlos und unverbindlich per Post. Neugierig, wie es funktioniert? Laden Sie sich jetzt einen exklusiven Vorab-Auszug herunter!
Erfolgreiche PMO-Implementierung - Schritt für Schritt
Unsere Experten unterstützen Sie pragmatisch und zielgerichtet, genau dort, wo Sie es brauchen – vom Auf- und Ausbau bis hin zur operativen Umsetzung.
PMO-Anforderungen klären: Wir identifizieren die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und definieren klare Ziele Ihres Projektmanagement Office.
Rollen und Aufgaben festlegen: Wir bestimmen, welche Verantwortlichkeiten das PMO übernimmt und wie es die Projektteams unterstützt.
Tools und Methoden auswählen: Wir finden die richtigen Werkzeuge, um das PMO effizient zu unterstützen und die Projektarbeit zu optimieren.
Mitarbeiter schulen: Wir sorgen dafür, dass Ihr Team das nötige Wissen und Verständnis hat, um das PMO erfolgreich umzusetzen.
PMO kontinuierlich optimieren: Wir passen das Projektmanagement Office an, lernen aus Erfahrungen und sorgen für eine stetige Verbesserung.
Typische PMO-Herausforderungen unserer Kunden
Widerstände behindern den Auf- oder -Ausbau Ihres PMOs?
Wir finden gemeinsam heraus, woran das liegt und bringen Ihr PMO (wieder) in Fahrt.
Wir helfen, das PMO stärker zu verankern und das Bewusstsein für seinen Mehrwert zu fördern.
Es fehlen Ressourcen? Oder sie wollen sich in Ihrem Projekt auf die Inhalte fokussieren?
Wir übernehmen für sie operative Rollen und Aufgaben in Ihrem PMO als Projektexperten auf Zeit. Unsere Mitarbeitenden sind dabei PMO und Berater zugleich. Dadurch schaffen wir Freiräume und sichern in partnerschaftlicher Zusammenarbeit eine erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts.
Mehr über unsere Angebot der externen PMO-Unterstützung erfahren Sie hier.
Das PMO liefert nicht die gewünschten Ergebnisse?
Wir analysieren Ursachen und entwickeln Strategien, um die Effektivität Ihres PMOs zu steigern.
Fehlende Transparenz bei Projekten und Ressourcenmanagement?
Wir unterstützen beim Aufbau von Reporting-Strukturen und Tools, die klare Einblicke in den Projektfortschritt und Ressourcennutzung bieten.
Methoden funktionieren nicht?
Wir erarbeiten mit Ihnen passende Lösungen und stellen die Umsetzung sicher.
Es fehlt Erfahrung?
Wir begleiten Sie in einem Tandem und stellen nachhaltigen Wissenstransfer sicher.
Jetzt den nächsten Schritt für ein stärkeres PMO machen
Wir unterstützen Sie gerne – individuell und praxisnah.
Ihr PMO Beratungsgespräch anfragenMehr über operative PMO-Unterstützung erfahrenIhren PMO-Poker anfordern
PMO als Teil eines professionellen Projektmanagements
Ein Project Management Office ist weit mehr als ein administratives Organ – es ist ein zentraler Hebel zur Professionalisierung des gesamten Projektmanagements.
Seine volle Wirkung entfaltet ein PMO jedoch nur, wenn Vorgehensmodell und Methoden passen und gelebt werden, das strategische Projektportfoliomanagement klare Prioritäten setzt und Mitarbeiter über das notwendige Wissen und die entsprechenden Fähigkeiten verfügen.
Genau hier setzt unsere Projektmanagement-Beratung an – mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Strukturen stärkt, Kompetenzen entwickelt und nachhaltige Projekterfolge ermöglicht.
Referenzen zum Thema Projektmanagement Office (PMO)
Roche Diagnostics - PMO
PMO nachhaltig stärken
Mehr Transparenz, optimierte Prozesse & Steuerungsstrukturen
providata
Projektmanagement-Trainingsprogramm für künftige Führungskräfte
statt Intransparenz, unklarer Rollen und unstrukturierter Entwicklung
Automobilhersteller
Produktionsprozesse mit PMO optimieren
Mehr Transparenz und mehr Effizienz
Roche - PMO im ERP Projekt
Neuausrichtung eines globalen ERP-Projekts
durch den Aufbau und die Inbetriebnahme eines PMO
Spannende Corivus Insights zum Thema Projektmanagement Office
Podcast
Webinar
Podcast
Podcast