In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit Thomas Lechte, Managing Director bei Corivus, über die Herausforderungen und Best Practices bei der Integration von Softwareanbietern in Projekte. Die Episode beleuchtet zwei zentrale Szenarien: die Zusammenarbeit mit großen etablierten Softwarehäusern und die Integration von Lösungen sogenannter Hidden Champions.
Der Podcast beleuchtet zwei zentrale Szenarien: Zum einen die Zusammenarbeit mit großen, etablierten Softwarehäusern, bei der Unternehmen häufig als Beta-Tester involviert sind. Dies erfordert intensive Testphasen und Anpassungen, bietet jedoch auch potenzielle Vorteile bei den Lizenzkosten. Zum anderen geht es um die Integration von Softwarelösungen sogenannter Hidden Champions – kleineren Anbietern, die oft innovative Produkte anbieten, aber aufgrund begrenzter Ressourcen Schwierigkeiten bei der Anpassung an spezielle Kundenbedürfnisse haben können.
Die richtige Auswahl der Dienstleister
Thomas und Christian diskutieren Best Practices für die Auswahl und Integration von Softwareanbietern. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Wichtigkeit umfassender Testinstallationen, um die Eignung der Software im eigenen Unternehmen gründlich zu prüfen. Darüber hinaus betonen sie die Bedeutung einer realistischen Ressourcenplanung und eines sorgfältigen Erwartungsmanagements. Dies ist vor allem in Projekten mit neuen Softwarelösungen essenziell, um späteren Problemen vorzubeugen.
Ein weiterer Aspekt ist das Thema Lizenzen und Kostenmodelle. Die Episode behandelt die Unterschiede zwischen klassischen Lizenzansätzen und Subscription-Modellen und gibt praktische Tipps zur erfolgreichen Verhandlung von Lizenzkosten. Thomas hebt auch hervor, dass Unternehmen bereit sein sollten, ihre Prozesse an die Standardsoftware anzupassen, um eine reibungslose Implementierung zu gewährleisten.
Best Practices
Abschließend wird die Rolle des Change Managements diskutiert. Eine erfolgreiche Softwareeinführung erfordert die frühzeitige Einbindung aller Stakeholder und eine klare Kommunikation über die Erwartungen und den Projektverlauf. Thomas’ Fazit: Eine erfolgreiche Einführung von Standardsoftware braucht ausreichend Zeit für Planung, Testphasen und Anpassungen, insbesondere bei der Zusammenarbeit mit kleineren Anbietern.
Kapitel
| Zeitstempel | Thema |
|---|---|
| 00:00 | Einführung in das Thema Software Provider |
| 01:49 | Arten von Software Providern |
| 05:48 | Vorteile und Herausforderungen großer Softwarehäuser |
| 11:47 | Hidden Champions und ihre Besonderheiten |
| 18:00 | Ressourcenmanagement in Softwareprojekten |
| 23:55 | Quintessenz und abschließende Gedanken |
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