Das Bild zeigt ein havariertes Containerschiff, welches in einem Kanal quer feststeckt. Zwei Schleppbote kommen von rechts und links zur Hilfe. Dies steht symbolisch für Großprojekte, die häufig in Krisensituationen gelangen. Mit welchen Maßnahmen könnte man sie zurück auf Kurs bringen? Der dunkelblaue und orangefarbene Rahmen mit Mikrofon-Symbol und Podcast-Cover verweist auf den Podcast „Projektmanagement im Glas“ mit Christian Dürk, präsentiert von Corivus.

#5 Wie sichere ich den Erfolg von Großprojekten?

Projekterfolg in Großprojekten erfordert das Meistern der vier größten Herausforderungen. Mit Mario Bartels beleuchten wir diese Hürden und geben wertvolle Tipps, um Projekte auf Kurs und zum Erfolg zu führen.

Projekterfolg in Großprojekten – navigieren wie ein Schiff

Wenn wir von einem Großprojekt sprechen, können wir es uns wie ein riesiges Frachtschiff vorstellen, das durch die stürmischen Gewässer der Projektmanagementlandschaft navigiert. Die enorme Größe des Projekts, der komplexe Steuerungsaufwand und die Vielzahl von beteiligten Steuermännern machen es zu einer Herausforderung. Mit den richtigen Strategien können wir es jedoch bewältigen. Ein anschauliches Beispiel hierfür ist die „Ever Given“, ein Frachtschiff, das im Suezkanal blockierte und dadurch weltweit Lieferketten unterbrach. Diese Situation verdeutlicht die Bedeutung eines proaktiven Risikomanagements sowie einer effektiven Steuerung und Führung durch erfahrene Projektmanager, die als „Kapitäne“ agieren. Darüber hinaus ist ein effektives Fehlermanagement unerlässlich, um mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

Für weitere Einblicke in die 4 größten Herausforderungen in Großprojekten und die daraus resultierenden Erfolgsfaktoren laden wir Sie ein, unser Whitepaper zu dieser Episode zu lesen.

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Gast der Episode:

Mario Bartels ist Principal bei Alinea & Company. Er berät seit 10 Jahren Kunden unter anderem in der Organisationsentwicklung. Fokusthemen sind Customer Centricity, Transformation und Strategie.

Host des Podcasts:

Christian Dürk ist Host des Podcast und Vorstand von Corivus. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management komplexer IT- und Organisationsprojekte.

Sein besonderes Steckenpferd ist der Spagat zwischen kurzfristigem Drehen eines Projekts und seiner langfristigen Organisation - insbesondere einer zukunftsfähigen Personalplanung, die das dauerhafte Funktionieren eines Bereichs sichert.

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