Christian Dürk, Roger Butz und Sven Wenzel diskutieren, wie man im Projektmanagement Karriere macht – aus der Sicht eines Berufseinsteigers und eines erfahrenen Projektmanagers.
Christian Dürk, Roger Butz und Sven Wenzel sprechen in dieser Podcast-Episode über zwei Erfahrungswelten im Projektmanagement: den Einstieg eines Junior Projektmanagers und den Blick eines Senior Projektmanagers, der seit vielen Jahren komplexe Projekte verantwortet.
Dabei wird deutlich, welche Schritte für Berufseinsteiger wichtig sind, welche Fähigkeiten man im Laufe der Zeit entwickelt und warum der Austausch zwischen Junior und Senior ein entscheidender Erfolgsfaktor für die eigene Projektmanagement-Karriere ist.
Im Gespräch geht es um Ausbildung, Projektalltag, Verantwortungsstufen, Gehaltsperspektiven und die Frage, was den Beruf auf jeder Erfahrungsstufe besonders macht.
Was bedeutet Karriere im Projektmanagement?
Der besondere Reiz dieser Folge liegt im direkten Vergleich: Wie erlebt ein Junior Projektmanager seinen Einstieg – und wie blickt ein Senior Projektmanager auf Verantwortung, Risiken und Führungsaufgaben?
Zu Beginn des Gesprächs betont Roger, dass der Begriff Karriere sehr vielschichtig ist. Er kann den Aufstieg innerhalb einer Hierarchie bedeuten – vom Einstieg über mittlere Ebenen bis hin zum Management –, aber auch das Übernehmen größerer Verantwortung in Budget, Mitarbeiterführung oder strategischen Themen. Damit gehe meist mehr Anerkennung einher, oft verbunden mit einem höheren Gehalt.
Sven ergänzt, dass der Fokus zu Beginn der Laufbahn weniger auf Aufstieg, sondern auf Lernen und Praxiserfahrung liegt. Es gehe darum, Schritt für Schritt Verantwortung zu übernehmen, um später eigenständig Projekte führen zu können.
Wege in den Beruf: Theorie trifft Praxis
Beim Einstieg ins Projektmanagement begegnet vielen jungen Bewerbern laut Sven ein bekanntes Dilemma: Es wird Berufserfahrung erwartet, obwohl man diese erst sammeln muss. Theorie aus dem Studium allein reiche nicht aus – Praktika oder Werkstudententätigkeiten sind für viele Arbeitgeber entscheidend.
Christian hebt hervor, dass es nicht den einen staatlich geprüften Projektmanager gibt. Wichtig sind theoretische Grundlagen, Zertifikate und praktische Erfahrung. Roger unterstreicht, dass Reflexion ein Schlüsselfaktor ist: Nur wer aus guten wie aus schwierigen Projekten lernt, kann langfristig erfolgreich sein. Ein Projekt kann scheitern, ohne dass der Projektmanager schlecht gearbeitet hat – und umgekehrt. Entscheidend ist, die eigenen Erfahrungen kritisch zu betrachten.
Zertifikate, Methoden und Ausbildung
Auf die Frage nach sinnvollen Qualifikationen nennt Roger zwei große Richtungen: klassisches und agiles Projektmanagement. Zertifikate wie PRINCE2 oder Scrum sind gute Grundlagen, ebenso Kenntnisse in ITIL, um in IT-Projekten eine gemeinsame Sprache zu sprechen.
Sven ergänzt, dass Zertifikate nicht nur im Lebenslauf gut aussehen, sondern zeigen, dass man sich mit Methoden beschäftigt hat. Entscheidend ist aber, dass man das Gelernte auch wirklich verstanden hat, denn nur dann bringen Zertifikate einen Mehrwert.
Mehr über Zertifikate im Projektmanagement, wann Sie Karrierebooster sein können und wann doch eher “nice-to-have” erfahren Sie im Insight-Beitrag zu Projektmanagement-Zertifizierungen.
Christian betont zusätzlich, wie wichtig Soft Skills sind: Kommunikation, Empathie, Konfliktfähigkeit und die Fähigkeit, ein Team zu führen und zu motivieren. Projektmanagement ist immer auch Arbeit mit Menschen.
Projektalltag von Junior und Senior: Lernen im Tandem
Sven beschreibt seinen Alltag als abwechslungsreich und von direkter Zusammenarbeit geprägt. Er arbeitet eng mit Roger zusammen – eine Art „Training on the Job“. Dabei geht es nicht nur darum, Aufgaben zu übernehmen, sondern auch Fragen zu stellen und aktiv mitzudenken.
Ein zentrales Thema der Folge: gegenseitiges Lernen.
Auch Roger betont, wie wertvoll der Austausch zwischen Erfahrungsstufen ist. Arbeiten Senior und Junior zusammen, entstehe oft mehr, als beide allein leisten könnten. Junior Projektmanager profitieren von der Erfahrung und Gelassenheit des Seniors. Senior Projektmanager profitieren vom kritischen Hinterfragen, dem frischen Blick und neuen Denkweisen der jüngeren Generation.
Diese dynamische Verbindung – Junior trifft Senior – stärkt Teams und sorgt dafür, dass Projektmanagement-Karrieren nachhaltig wachsen.
Dies Form des Lernes im Tandem ist kein Einzelfall: Mit unserem individuellen Projektmanagement-Training und Coaching können auch Sie direkt von einem erfahrenen Projektmanager lernen.
Für Roger ist das besonders spannend, da sich in der IT vieles verändert. Alte Erfahrungen haben nur noch bedingt Gültigkeit und der frische Blick der neuen Generation hilft, neue Perspektiven zu gewinnen.
Warum Projektmanagement begeistert - Aus Sicht von Junior & Senior
Roger beschreibt den Beruf als besonders dynamisch: Jeder Kunde bringe neue Rahmenbedingungen, Stakeholder und Herausforderungen mit. Diese Vielfalt mache den Job spannend – wie auch unser Beitrag zur Individualität von Projekten zeigt. Auch Reisen und neue Themengebiete gehören für ihn dazu.
Für ihn ist der erfolgreiche Abschluss eines Projekts mit zufriedenen Kunden der größte Erfolg. Es motiviert, wenn Ideen Realität, Prozesse verbessert und Unternehmen erfolgreicher werden.
Marktchancen und Gehälter im Projektmanagement
Beim Blick auf den Arbeitsmarkt berichtet Roger von einer Kienbaum-Studie, an der Corivus teilgenommen hat. Das durchschnittliche Gehalt eines Projektmanagers bewegt sich – je nach Erfahrung, Branche und Region – zwischen 50.000 und über 100.000 Euro jährlich.
In großen Unternehmen gibt es dabei oft feste Gehaltsbänder, während in Beratungen wie Corivus stärker die Marktmechanismen wirken. Die Vergütung kann dort stärker variieren, abhängig von Projekten, Kunden und Spezialisierungen. Bestimmte Fähigkeiten und Kenntnisse in Nischenthemen können den Marktwert zusätzlich erhöhen.
Aktuelle Marktdaten zur Vergütung im Projektmanagement finden Sie z.B. bei Kununu, Stepstone oder im Kienbaum Gehaltsreport für Spezialisten & Fachkräfte 2025.
Tipps für Ein- und Umsteiger
Roger rät allen, die ins Projektmanagement einsteigen wollen: Mutig sein, aktiv handeln und Fehler zulassen. Lieber etwas ausprobieren und daraus lernen, als zu zögern. Wichtig ist, kein Ja-Sager zu werden, eigene Gedanken einzubringen und alternative Lösungen vorzuschlagen.
Früher hat er sich kluge Erkenntnisse notiert, etwa, dass Schnittstellen im Projekt immer die größten Herausforderungen darstellen. Dieses Wissen aus seiner Anfangszeit hat ihm auch später in Projekten oft geholfen.
Sven betont, wie wichtig Netzwerken ist, im eigenen Unternehmen ebenso wie mit Kunden und Partnern. Auch Mentoring-Programme oder der Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen sind für ihn besonders wertvoll. Weiterbildung sieht er als kontinuierlichen Prozess: neben formellen Zertifikaten sind es oft die kleinen persönlichen Lernschritte, die langfristig am meisten bewirken.
Weitere interessante Erfahrungen zum erfolgreichen Einstieg ins Projektmanagement erfahren Sie im Insight “Vom Einstieg zur Projektrealität”.
Fazit: Lernen, Reflektieren, Wachsen
Am Ende der Folge fasst Christian die wichtigsten Punkte zusammen. Karriere im Projektmanagement bedeutet:
- aktiv Chancen zu nutzen
- Erfahrungen zu reflektieren
- sich stetig weiterzuentwickeln – fachlich wie menschlich.
Wer früh Verantwortung übernimmt, offen kommuniziert und von anderen lernt, wächst schneller in anspruchsvolle Rollen hinein. Und wer Erfahrung weitergibt, stärkt nicht nur andere, sondern auch sich selbst.
Der Beruf bietet hervorragende Perspektiven: Projektmanager, die methodisch und kommunikativ stark sind, werden auch in Zeiten der Automatisierung und KI weiterhin gebraucht, als „Spinne im Netz“, die Projekte zusammenhält und erfolgreich ins Ziel führt.
Erfahren Sie mehr über Ihre Perspektiven bei uns und entdecken Sie aktuelle Möglichkeiten auf unserer Karriere-Seite.
Lernen Sie das erfahrene Corivus-Team mit Ihren unterschiedlichen Wegen kennen – die Menschen hinter unseren Projekterfolgen finden Sie hier.
Kapitel
| Zeitstempel | Thema |
|---|---|
| 00:00 | Karriere im Projektmanagement: Ein Überblick |
| 02:30 | Der Einstieg ins Projektmanagement |
| 07:02 | Wichtige Qualifikationen und Zertifikate |
| 11:50 | Soft Skills im Projektmanagement |
| 13:20 | Der Alltag eines Projektmanagers |
| 18:09 | Die Dynamik und Abwechslung im Job |
| 20:57 | Marktchancen und Gehalt im Projektmanagement |
| 24:32 | Tipps für Einsteiger im Projektmanagement |
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