Was bedeutet „Cherry Picking“ in agilen Methoden?
„Cherry Picking“ beschreibt den Ansatz, einzelne Elemente aus agilen Methoden wie Scrum oder Kanban zu nutzen – ohne das vollständige Framework umzusetzen. Doch was ist dabei zu beachten?
Viele Organisationen wählen diesen Weg, weil sie Agilität schrittweise einführen wollen oder bestehende Strukturen nicht vollständig auflösen können.
Wann agile Methoden wichtig sind
Agile Techniken zu beherrschen, ist prinzipiell wichtig – vor allem dann, wenn:
- Ziele noch nicht vollständig definiert sind
- Anforderungen sich flexibel anpassen müssen
- Teams sich selbst organisieren sollen
In solchen Kontexten schneiden agile Teams in der Regel besser ab als klassisch geführte Teams.
Agile Framworks: Welche agilen Elemente passen zu meiner Organisation?
Wie findet man heraus, welche agilen Bestandteile zur eigenen Organisation oder Projektsituation passen?
Wenn agile Methoden noch fremd sind, empfiehlt es sich, ein vollständiges Framework kennenzulernen, bevor man einzelne Elemente isoliert übernimmt. Denn beim Cherry Picking besteht die große Gefahr, dass wichtige Elemente oder Erfolgsfaktoren übersehen werden.
Erste Schritte mit agilen Elementen
Auch in einer klassischen hierarchischen Organisation können erste agile Elemente wie Kanban Boards zur visualisierung von Arbeit oder die Daily Standups als eine Meeting Struktur von Scrum eingeführt werden. Dabei sollte man unbedingt das Rollenkonzept von Scrum beachten: es gibt genau einen Product Owner und keine fünfzehn 😉
Agile Frameworks unterstützen Teams dabei, nicht in alte Muster zurückzufallen und den Fokus auf ein gemeinsames, agiles Denken zu legen – sowohl auf Team- als auch auf Führungsebene.
Cherry Picking & hybride Ansätze
Cherry Picking und hybride Entwicklungsmodelle bieten eine Lösung, um von der klassischen und agilen Welt zu profitieren. Sie können einen sinnvollen Mittelweg bilden. In der Umsetzung empfiehlt es sich, einen erfahrenen agilen Coach oder Scrum Master hinzuzuziehen (extern oder intern). Scrum Master gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Die Kunst liegt darin den Richtigen zu finden, der Erfahrung mit Cherry Picking und der Adaption auf eine Organisation, ein Unternehmen oder eine Projektsituation mitbringt. Erfahren Sie hier mehr über unseren Scrum Master auf Zeit.
Um Agilität nachhaltig in der Organisation zu verankern, braucht es mehr als Methoden – es geht um ein gemeinsames Verständnis, gelebte Prinzipien und die passende Begleitung. Unser agiles Coaching unterstützt Sie dabei, agile Arbeitsweisen gezielt einzuführen und weiterzuentwickeln. Wenn Sie den nächsten Schritt gehen möchten, erfahren Sie hier mehr über unser Angebot zur Organisationsentwicklung mit Fokus auf Agilität.
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