Ihre Projektkommunikation darf den Flurfunk nicht ignorieren. Wie Sie Ihre Projektkommunikation mit und ohne Flurfunk steuern ist Thema diese Episode.
Was ist Flurfunk – und warum betrifft er jedes Projekt?
Ob an der Kaffeemaschine, beim Mittagessen oder in der Chatgruppe: Flurfunk ist allgegenwärtig. Und oft schneller als offizielle Kanäle.
Typische Merkmale des Flurfunks:
- Informationen stammen nicht von der Projektleitung
- Sie werden inoffiziell und oft verfälscht weitergegeben
- Unterschiedliche Interpretationen führen zu Fehlinformationen
- Management und Stakeholder bekommen verzerrte Eindrücke
Flurfunk kann sich negativ auf das Projekt auswirken. Falsche Informationen werden verbreitet, die dem Projektfortschritt schaden.
Carsten Eickhoff bringt es auf den Punkt: „Aus einem verzögerten Testfortschritt wurde plötzlich: Der Roll-out findet nicht statt. – Das zeigt, wie gefährlich unkontrollierter Flurfunk sein kann.“
In kritischen Situationen unterstützen wir Unternehmen im Rahmen unseres Projekt-Turnaround-Angebots.
So steuern Sie Projektkommunikation aktiv und wirksam
Gute Projektkommunikation ist mehr als ein Newsletter. Sie braucht Struktur – und ein realistisches Verständnis für informelle Kanäle.
Die wichtigsten Hebel:
- Kommunikationsplan und Change-Management verbindlich aufsetzen
- Offizielle Kanäle definieren – und regelmäßig bedienen
- Fehlinformationen aktiv korrigieren, nicht ignorieren
- Sozial gut vernetzte Mitarbeitende gezielt einbinden, um positive Themen zu stärken
Vertiefende Tipps zur effektiven Gesprächsführung im Projektkontext (etwa 80% ihrer Zeit kommunizieren Projektleiter) gibt es in dieser Podcastfolge: Erfolgreich überzeugen - 3 Methoden zur effektiven Gesprächsführung für IT- Projektleiter.
Auch unser Coaching für Projektleiter bietet Unterstützung, wenn es um die Weiterentwicklung persönlicher Kommunikationskompetenzen geht.
Fazit: Flurfunk zulassen – aber gezielt nutzen
Flurfunk lässt sich nicht abschalten – und das ist auch gut so.
Denn richtig genutzt, kann er:
- die soziale Dynamik im Projektteam stärken
- konstruktive Ideen hervorbringen
- ein Frühwarnsystem für Stimmungen und Risiken sein
Wichtig ist: Nicht ignorieren, sondern integrieren. Projektverantwortliche sollten Flurfunk als Teil des Kommunikationsökosystems begreifen – und gezielt mitgestalten.
Gerüchte sind nicht nur Gerede – manchmal steckt Wahrheit drin
Nicht jeder Flurfunk ist Unsinn. Im Gegenteil: Manche Gerüchte deuten auf echte Probleme oder offene Fragen hin, die bislang nicht adressiert wurden. Wer genau hinhört, erkennt darin frühe Warnzeichen für Spannungen, Engpässe oder Unsicherheiten im Projektteam.
Wenn Sie solchen Signalen auf den Grund gehen wollen, kann ein strukturierter Überblick helfen.
Nutzen Sie unser Projektrating Self-Check – und verschaffen Sie sich Klarheit, wo Ihr Projekt wirklich steht.
Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen?
Dann schreiben Sie uns an podcast(at)corivus.de.
Vernetzen Sie sich auf LinkedIn mit Christian Dürk mit Carsten Eickhoff und mit Corivus.
Ihnen gefällt, was Sie hören?
Dann bewerten Sie unseren Podcast und teilen ihn mit Freund:innen und Kolleg:innen!
Mehr über Corivus, was wir tun und wobei wir Sie unterstützen können, lesen Sie auf corivus.de.
