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#17 Ist ein PMO noch zeitgemäß?
In dieser Episode fragen wir: Ist das Projekt Management Office (PMO) noch zeitgemäß oder ein Relikt aus alten Tagen? Matthias Röck, erfahrener Projektmanager, diskutiert mit Christian Dürk über die PMO-Rolle im Wandel. Gerade im Kontext von Agilität,…
#16 Strategische Personalplanung
Diese spannende Episode beleuchtet die strategische Personalplanung im Projektmanagement und zeigt, wie entscheidend sie für den Projekterfolg ist. Erfahren Sie mehr über diese zentrale Komponente für erfolgreiche Projekte. Christian Dürk und Stefanie Schandl…
#15 Braucht man Reporting in Projekten und wenn ja, wieviel?
Wie gelingt effektives Reporting im Projektalltag? In dieser Episode zeigt Armin Süsser, wie man Aufwand und Nutzen in Balance bringt – und mit einem pragmatischen Ansatz ein nachhaltiges, kontinuierliches Projekt-Reporting etabliert In der aktuellen Episode nehmen…
#14 Höher, schneller, weiter… warum es nicht um Aktivitäten, sondern um Ergebnisse geht
Ergebnisorientierung bringt Unternehmen echten Mehrwert. Wie der Fokus auf Ergebnisse gelingt und Aktivitäten sinnvoll priorisiert werden, diskutieren Stefanie Schandl und Christian Dürk in der heutigen Episode. Die heutige Episode beschäftigt sich mit dem Thema…
#13 Leadership Insights für CIOs und Projektmanager. Wann macht ein Coach und Sparringspartner Sinn?
Benötigt ein CIO wirklich einen Coach oder Sparringspartner? Im Experteninterview teilt Tom Linckens seine langjährige Erfahrung als CIO. Heute unterstützt er als Coach andere CIOs, CDOs sowie Vorstände und Aufsichtsräte. Haben Sie sich jemals gefragt, ob ein Coach…
#12 Change-Management neu gedacht – für erfolgreiche Projekte
Change Management ist essenziell! Viele Projekte scheitern an mangelndem Change Management. Im Gespräch mit Christian Dürk und Roger Butz erfahren Sie, wie Change Management zum Erfolgsfaktor Ihres Projekts wird. Obwohl Change Management ein entscheidender…
#11 Wie erreiche ich genaue Schätzungen?
Werden Schätzungen in Projekten immer wichtiger? Wie gelingen genaue Schätzungen, und wann lohnt sich der Aufwand? Dr. Andreas Tack teilt seine Erfahrungen dazu in unserem Projektmanagement-Podcast. Schätzungen kann man genau machen. Das ist eine Frage des Aufwandes…
#10 Fünf Regeln für ein erfolgreiches Testmanagement
Testmanagement ist entscheidend für den Projekterfolg, da unentdeckte Fehler große Folgen haben können. Meike Rieken leitet aus ihrer Projekterfahrung fünf Regeln für erfolgreiches Testmanagement ab. Erfolgreiches Testmanagement – 5 Regeln, die jedes Projektteam…
#9 Risikomanagement in agilen Projekten – geht das überhaupt?
Agile Projekte sind dynamisch – aber was bedeutet das für den Umgang mit Risiken? In dieser spannenden Podcastepisode diskutieren Christian Dürk und Roger Butz, wie modernes Risikomanagement in agilen Projekten gelingt – und was man von klassischen Ansätzen…
#8 Cherry Picking aus agilen Frameworks
Agile Frameworks richtig anwenden: Wann ist es sinnvoll, Elemente zu kombinieren? Was muss beachtet werden und wo liegen Fallstricke? Björn Schifferdecker und ich gehen diesen Fragen nach. Was bedeutet „Cherry Picking“ in agilen Methoden? „Cherry Picking“ beschreibt…
#7 Effizientes Ressourcenmanagement für erfolgreiche Projekte
Die erste Herausforderung im Ressourcenmanagement ist ein realistisches Bild der Kapazität im Projekt. Mit Skills und Anforderungen wird es komplexer. Armin Süsser teilt dazu seine Erfahrungen. Ressourcenmanagement in Projekten: Engpass oder Erfolgsfaktor? Wer seine…
#6 Product Backlog Fallstricke: So vermeiden Sie Fehler
Der Product Backlog verbindet Product Owner, Fachbereich und Entwicklung – ein gemeinsames Verständnis ist essenziell. Dr. Andreas Tack teilt seine Erfahrungen und zeigt typische Fallstricke auf. Verstehen statt vermuten: Warum DoR und DoD so entscheidend sind Für…
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