Der Podcast für IT-Entscheider

Im Projektmanagement ist die strategische Pause genauso wichtig wie der nächste Sprint. Nach über 80 Folgen unseres Podcasts Projektmanagement im Glas nehmen wir uns ganz bewusst Zeit für eine Pause. Warum? Weil sich die Projektwelt rasant verändert: steigende Geschwindigkeit, neue technologische Möglichkeiten, zum Beispiel durch Künstliche Intelligenz, und veränderte Erwartungen an Führung und Kommunikation. Eine bewusste Pause schafft Raum, diese Entwicklungen zu reflektieren, Inhalte neu zu strukturieren und zukünftige Formate gezielt weiterzuentwickeln.

Statt einfach weiterzusenden, nutzen wir diese kreative Pause, um die wertvollsten Erkenntnisse aus allen Episoden für Sie neu aufzubereiten. Wir haben wir thematische Hörpfade für Sie entwickelt, die Ihnen gezielte Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen im Projektalltag bieten.

Freuen Sie sich auf eine neu kuratierte Wissensbibliothek, die Sie genau dort abholt, wo Sie aktuell in Ihren Projekten stehen.

Früh erkennen statt spät retten.

Viele Projekte wirken lange stabil – bis Probleme sichtbar eskalieren. Erfolgreiche Organisationen erkennen Risiken früh und handeln entsprechend.

Dieser Hörpfad zeigt:

• Warum Testmanagement Projekterfolg signifikant erhöht
• Wie Projektgesundheit messbar wird
• Welche Frühindikatoren in Projekten kritisch sind

Hören Sie jetzt rein:

Fünf Regeln für ein erfolgreiches Testmanagement
Testmanagement ist entscheidend für den Projekterfolg, da unentdeckte Fehler große Folgen haben können. Meike Rieken und Christian Dürk leiten aus ihrer Projekterfahrung fünf Regeln für erfolgreiches Testmanagement ab.

Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen!
Ein Digitalprojekt läuft selten ganz ohne Reibung, aber wann wird aus einem Stolperstein eine echte Krise? Christian Dürk spricht mit Prof. Dr. Eberhard Kurz darüber, wie man Krisen im Projekt früh erkennt, richtig führt und souverän meistert.

Erfolgsfaktor Projektdokumentation: Die unsichtbare Grundlage für Ihr Projekt
Christian Dürk diskutiert mit Knut Muskau die Bedeutung und Herausforderungen der Projektdokumentation. Die Dokumentation wird oft vernachlässigt, da sie als zeitraubend und wenig spannend wahrgenommen wird, dabei ist sie das unsichtbare Rückgrat jedes erfolgreichen Projekts.

Projekt Health Check: So sichern Sie die Qualität Ihrer IT-Projekte
Christian Dürk spricht mit Patrick Hoppe über den Projekt Health Check: ein strukturiertes Verfahren, mit dem Corivus Projekte auf ihre „Gesundheit“ hin überprüft und Optimierungspotenziale identifiziert.

Wenn Projekte unübersichtlich werden, zählt Führung.

In komplexen Projektlandschaften entstehen Unsicherheit, Zielkonflikte und Entscheidungsdruck. Erfolgreiche Organisationen unterscheiden sich nicht durch perfekte Planung, sondern durch klare Führung.

Dieser Hörpfad zeigt:

• Warum Entscheidungsfähigkeit häufig wichtiger ist als reine Projekt-Methodik
• Wie Führung Verantwortung in Projekten sichtbar macht
• Warum Mut zu Entscheidungen Projekte beschleunigt

Hören Sie jetzt rein:

#14 Höher, schneller, weiter… warum es nicht um Aktivitäten, sondern um Ergebnisse geht
Ergebnisorientierung bringt IT-Projekte voran und Unternehmen echten Mehrwert. Wie der Fokus auf Projekt-Ergebnisse gelingt und Aktivitäten sinnvoll priorisiert werden, diskutieren Stefanie Schandl und Christian Dürk.

#31 Erfolgreich überzeugen – 3 Methoden zur effektiven Gesprächsführung für IT- Projektleiter
In dieser Episode dreht sich alles um effektive Gesprächsführung, da Projektmanager 80 % ihrer Zeit kommunizieren. Jana Schmid teilt Erfahrungen und drei Methoden für erfolgreiche Projektkommunikation.

#39 Faktor Mensch: Warum Prozesse allein Projekte nicht zum Erfolg führen
Christian Dürk und Ilja Doert diskutieren die Bedeutung von sozialer Kompetenz im Projektmanagement. Sie beleuchten, warum Projekte oft scheitern und wie entscheidend der Faktor Mensch ist.

#80 Mut im Projektmanagement: Wie mutige Entscheidungen Projekte erfolgreicher machen
Christian Dürk diskutiert mit Olaf Herbig, warum Mut kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und das vom Start eines Projekts über den Umgang mit Scope und Veränderungen bis hin zum Projektabschluss.

Projektmanagement ist mehr als eine Rolle, es ist ein Weg.

Projektmanagement lebt von Menschen. Karrierewege in der Projektwelt sind selten linear und genau das macht den Beruf so spannend.

Der Hörpfad beleuchtet:

• Einstiegsmöglichkeiten und Karrierepfade im Projektmanagement
• Welche Bedeutung Soft Skills in Projekten haben
• Realität vs. Erwartung im Projektalltag

Projektmanager benötigen neben Fachkompetenz vor allem Kommunikations-, Organisations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.

Hören Sie jetzt rein:

Der Weg in die Welt des Projektmanagements
Viele Wege führen ins Projektmanagement – doch wie sieht ein realistischer Weg ins Projektmanagement aus, und welche Karriereschritte erwarten Einsteiger? Christian Dürk spricht mit Armin Süsser über typische Laufbahnen, Einstiegsmöglichkeiten und die Frage, wie man seine Projektmanagement-Karriere sinnvoll aufbaut.

Exit Champions, Projektcoaches und Reset-Teams: Neue Rollen für mehr Projekterfolg
Christian Dürk und Jasmin Mathäß tauchen tief in die Praxis erfolgreicher und weniger erfolgreicher Projekte ein und analysieren, was wirklich zählt, wenn Projekte nicht nur durchgeführt, sondern auch abgeschlossen werden sollen – und das auch noch erfolgreich.

Zertifizierungen im Fokus: Karrierebooster oder „Nice-to-have“?
Sind Zertifikate ein echter Karrierebooster oder eher ein nettes Extra? Welche Zertifikate gibt es überhaupt und worin unterscheiden sie sich? Für wen lohnt sich welches Zertifikat? Andreas Tack und Christian Dürk diskutieren diese und weitere Fragen rund um das Thema Zertifizierungen im Projektmanagement.

Vom Projektleiter zum Projektleader – warum Coaching den Unterschied macht
Armin Süsser, Roger Butz und Christian Dürk beleuchten, wie Coaching und Mentoring Projektmanager fachlich und menschlich weiterentwickeln können – hin zu echten Projektleadern.

Projekte scheitern selten spät.

Viele Projekte beginnen unter Zeitdruck. Wichtige Grundsatzentscheidungen werden nach hinten verschoben mit oft gravierenden Folgen für Budget, Qualität und Akzeptanz.

Dieser Hörpfad zeigt:

• Welche fünf Startfaktoren über den Projekterfolg entscheiden
• Warum gute Projekt-Vorbereitung der wichtigste Erfolgsfaktor ist
• Wie Rollen und Erwartungshaltungen Projekte stabilisieren

Hören Sie jetzt rein:

#5 Wie sichere ich den Erfolg von Großprojekten?
Projekterfolg in Großprojekten erfordert das Meistern der vier größten Herausforderungen. Gemeinsam mit Mario Bartels beleuchtet Christian Dürk diese Hürden und gibt wertvolle Tipps, um Projekte auf Kurs und zum Erfolg zu führen.

#24 Termintreue in Projekten
Erfahren Sie von Christian Dürk und Armin Süsser, wie man Zielkonflikte meistert und Termintreue verbessert, denn Nichtstun ist keine Option.

#44 Gute Vorbereitung ist alles – die Übernahme von Projekten
„Gute Vorbereitung ist alles!“ – Dieser Satz gilt ganz besonders bei der Übernahme von Projekten. Carsten Eickhoff und Christian Dürk betonen, wie wichtig es ist, schon vor der offiziellen Projektübernahme mit der Vorbereitung zu beginnen.

#79 Erfolgreicher Projektstart: Best Practices aus 25 Jahren IT-Projektmanagement
Ein erfolgreicher Projektstart ist die entscheidende Grundlage für jedes IT-Projekt. Christian Dürk und Carsten Eickhoff sprechen über die kritischen Erfolgsfaktoren, die einen erfolgreichen Projektstart ausmachen.

Methoden sind Werkzeuge, keine Glaubensfrage.

Organisationen diskutieren oft über Methoden – statt über Zielerreichung. Erfolgreiche Projekte nutzen hybride Ansätze.

Der Hörpfad beleuchtet:

• Warum hybride Modelle in der Projektpraxis zunehmen
• Wann Methodik in Projekten wirklich hilft
• Wie Projekt-Methoden sinnvoll kombiniert werden

Hören Sie jetzt rein:

Cherry Picking aus agilen Frameworks
Agile Frameworks richtig anwenden: Wann ist es sinnvoll, Elemente zu kombinieren? Was muss beachtet werden und wo liegen Fallstricke? Björn Schifferdecker und Christian Dürk gehen diesen Fragen nach.

Daily Standups in agilen Projekten
Bei Björn Schifferdecker, Andreas Tack und Christian Dürk dreht sich alles um Daily Standups – die unverzichtbare Praxis, um agile Teams effektiv zu vernetzen und Projekte voranzutreiben. Sie sprechen über bewährte Methoden, Herausforderungen und konkrete Tipps für erfolgreiche Dailies.

SAFe in der Projektrealität
Christian Dürk und Andreas Tack diskutieren +die Anwendung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) in Projekten, seine Vorteile, Herausforderungen und die Kombination mit klassischen Projektmanagement-Ansätzen.

Organisationen steuern, nicht nur Projekte.

Unternehmen stehen unter permanentem Veränderungsdruck. Geopolitische, wirtschaftliche und technologische Faktoren verändern Prioritäten schneller denn je.

Dieser Hörpfad beleuchtet:

• Wie Sie Ihre Projektportfolios strategisch steuern
• Wie Sie Ihre Projekte unter Unsicherheit richtig priorisieren
• Welche Rolle moderner PMOs als Entscheidungsplattform einnehmen

Hören Sie jetzt rein:

Ist ein PMO noch zeitgemäß?
Matthias Röck und Christian Dürk diskutieren, wie sich die Rolle des PMO gerade im Kontext von Agilität, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz verändert. Doch bedeutet das, dass ein PMO überholt ist? Unsere klare Antwort lautet: Nein – im Gegenteil.

Projektportfoliomanagement – Wer braucht den sowas?
Projektportfoliomanagement ist keine Luxusfunktion, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Erfahren Sie von Roger Butz und Christian Dürk, wie Sie Ihre Projekte gezielt auswählen, Ressourcen effizient einsetzen und alle Stakeholder einbinden.

Die Rolle des PMO in der agilen Welt – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Diese Episode beleuchtet die Rolle des PMO in der agilen Welt. Im Gespräch zwischen Christian Dürk und Björn Schifferdecker erfahren Sie, wie ein agiles PMO die agile Transformation unterstützt, welche Aufgaben es übernimmt und worauf Unternehmen dabei achten sollten.

Projektportfolio unter Druck: Priorisieren mit System
Roger Butz und Christian Dürk beleuchten, wie geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Trends und regulatorische Anforderungen die Projektpriorisierung verändern und wie Unternehmen diesen Herausforderungen systematisch begegnen können.

Zukunftsfähigkeit entsteht nicht zufällig.

Transformation, KI und Nachhaltigkeit verändern Projektarbeit radikal.

Der Hörpfad beleuchtet:

• Wie Sie KI-Projekte erfolgreich umsetzen
• Wie Sie Nachhaltigkeit in Ihren Projekten verankern
• Wie Sie organisationale Resilienz aufbauen

Hören Sie jetzt rein:

Vom Fußabdruck zum Herzabdruck – Nachhaltigkeit in der IT
Wie kann die IT zur nachhaltigen Transformation beitragen? Christian Dürk spricht mit Rainer Karcher und Hilke Posor über ihre Perspektiven.

Resilienz im Projektmanagement – Wie Sie psychische Widerstandsfähigkeit stärken und Ihr Projekt davon profitiert
Wir zeigen, wie Resilienz zur unverzichtbaren Stärke im Projektmanagement wird. Lassen Sie sich von Patrick Radivojevic und Christian Dürk inspirieren und erhalten Sie Strategien und Tipps, um resilient und erfolgreich zu handeln.

KI-Projekte erfolgreich managen: Von der Idee zum echten Business Case
Christian Dürk spricht mit Thomas Lechte, Andreas Krisor und Fabian Borchers anhand praxisnaher Beispiele über die erfolgreiche Planung und Umsetzung von KI-Projekten.

Zwischen Regularien und Innovation: Projektmanagement in der Produktentwicklung
Christian Dürk und Pierino Rizzi widmen sich zwei zentralen Herausforderungen im Projektmanagement innerhalb der Produktentwicklung: dem Wandel vom Entwickler zum professionellen Projektleiter sowie dem Spannungsfeld zwischen Innovationsdruck und regulatorischen Anforderungen.

Projektmanagement Trends 2026: Warum Entscheidungsfähigkeit Methodik schlägt
Marcus Fleckenstein und Christian Dürk analysieren die zentralen Projektmanagement-Trends für 2026 und zeigen, warum methodische Exzellenz allein nicht mehr ausreicht. Entscheidend ist, wie Organisationen Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen und begrenzte Kapazitäten steuern – insbesondere in einem Umfeld zunehmender Unsicherheit, Digitalisierung und KI-Unterstützung.