Der Podcast für mehr Projekterfahrung: Hören, lernen, umsetzen

Wussten Sie, dass bis zu 75% aller Projekte scheitern, trotz hoher Investitionen in die Ausbildung von Projektmanagern und die Optimierung von Strukturen?


Die Ursachen sind vielfältig – doch oft fehlt es schlicht an Erfahrung. 

Genau hier setzt unser Podcast „Projektmanagement im Glas“ an. Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer und profitieren Sie direkt von bewährten Methoden und praxisnahen Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Über 80 Episoden – Erfahrungswissen aus erster Hand

In über 80 Folgen spricht unser Vorstand Christian Dürk mit verschiedenen Experten. Erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich umsetzen und typische Fallstricke vermeiden können.

Impulse für jedes Erfahrungslevel 

Ganz gleich, ob Sie neu im Projektmanagement sind oder langjährige Erfahrung haben – „Projektmanagement im Glas“ bietet Ihnen praxisorientierte Ansätze für Ihre Projekte.

Neue Podcastfolgen – alle zwei Wochen wertvolle Insights

Abonnieren Sie unseren Podcast und erhalten Sie alle zwei Wochen donnerstags neue Impulse – mit praktischen Tipps und bewährten Methoden für Ihr Projektmanagement.

Feedback & Gastvorschläge

Haben Sie Themenideen, möchten einen Experten als Gast im Podcast hören oder selbst Gast werden? Schreiben Sie uns eine E-Mail an podcast(at)corivus.de oder nutzen Sie unser Kontaktformular. Teilen Sie den Podcast auch mit Ihren Kollegen und Freunden, damit unsere Community weiter wächst.

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Unsere Erfahrungen als Basis für Ihre Projekt-Erfolg

In diesem Abschnitt finden Sie sorgfältig kuratierte Episoden unseres Projektmanagement-Podcasts – thematisch gebündelt und praxisnah zusammengestellt. Entdecken Sie ausgewählte Folgen zu zentralen Themen, die Sie in Ihren Projekt voranbringen.

Unser Podcast-Hörpfade als nachhaltige Wissensplattform für IT-Entscheider

Im Projektmanagement ist die strategische Pause genauso wichtig wie der nächste Sprint. Nach über 80 Folgen unseres Podcasts Projektmanagement im Glas nehmen wir uns ganz bewusst Zeit für eine Pause. Warum? Weil sich die Projektwelt rasant verändert: steigende Geschwindigkeit, neue technologische Möglichkeiten, zum Beispiel durch Künstliche Intelligenz, und veränderte Erwartungen an Führung und Kommunikation. Eine bewusste Pause schafft Raum, diese Entwicklungen zu reflektieren, Inhalte neu zu strukturieren und zukünftige Formate gezielt weiterzuentwickeln.

Statt einfach weiterzusenden, nutzen wir diese kreative Pause, um die wertvollsten Erkenntnisse aus allen Episoden für Sie neu aufzubereiten. Wir haben wir thematische Hörpfade für Sie entwickelt, die Ihnen gezielte Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen im Projektalltag bieten.

Freuen Sie sich auf eine neu kuratierte Wissensbibliothek, die Sie genau dort abholt, wo Sie aktuell in Ihren Projekten stehen.

1. Entscheidung & Leadership

Wenn Projekte unübersichtlich werden, zählt Führung.

In komplexen Projektlandschaften entstehen Unsicherheit, Zielkonflikte und Entscheidungsdruck. Erfolgreiche Organisationen unterscheiden sich nicht durch perfekte Planung, sondern durch klare Führung.

Dieser Hörpfad zeigt:

  • Warum Entscheidungsfähigkeit häufig wichtiger ist als reine Projekt-Methodik
  • Wie Führung Verantwortung in Projekten sichtbar macht
  • Warum Mut zu Entscheidungen Projekte beschleunigt

Hören Sie jetzt rein:

#14 Höher, schneller, weiter… warum es nicht um Aktivitäten, sondern um Ergebnisse geht
Ergebnisorientierung bringt IT-Projekte voran und Unternehmen echten Mehrwert. Wie der Fokus auf Projekt-Ergebnisse gelingt und Aktivitäten sinnvoll priorisiert werden, diskutieren Stefanie Schandl und Christian Dürk.

#31 Erfolgreich überzeugen – 3 Methoden zur effektiven Gesprächsführung für IT- Projektleiter
In dieser Episode dreht sich alles um effektive Gesprächsführung, da Projektmanager 80 % ihrer Zeit kommunizieren. Jana Schmid teilt Erfahrungen und drei Methoden für erfolgreiche Projektkommunikation.

#39 Faktor Mensch: Warum Prozesse allein Projekte nicht zum Erfolg führen
Christian Dürk und Ilja Doert diskutieren die Bedeutung von sozialer Kompetenz im Projektmanagement. Sie beleuchten, warum Projekte oft scheitern und wie entscheidend der Faktor Mensch ist.

#80 Mut im Projektmanagement: Wie mutige Entscheidungen Projekte erfolgreicher machen
Christian Dürk diskutiert mit Olaf Herbig, warum Mut kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und das vom Start eines Projekts über den Umgang mit Scope und Veränderungen bis hin zum Projektabschluss.

2. Projektstart & Klarheit

Projekte scheitern selten spät.

Viele Projekte beginnen unter Zeitdruck. Wichtige Grundsatzentscheidungen werden nach hinten verschoben mit oft gravierenden Folgen für Budget, Qualität und Akzeptanz.

Dieser Hörpfad zeigt:

  • Welche fünf Startfaktoren über den Projekterfolg entscheiden
  • Warum gute Projekt-Vorbereitung der wichtigste Erfolgsfaktor ist
  • Wie Rollen und Erwartungshaltungen Projekte stabilisieren

Hören Sie jetzt rein:

#5 Wie sichere ich den Erfolg von Großprojekten?
Projekterfolg in Großprojekten erfordert das Meistern der vier größten Herausforderungen. Gemeinsam mit Mario Bartels beleuchtet Christian Dürk diese Hürden und gibt wertvolle Tipps, um Projekte auf Kurs und zum Erfolg zu führen.

#24 Termintreue in Projekten
Erfahren Sie von Christian Dürk und Armin Süsser, wie man Zielkonflikte meistert und Termintreue verbessert, denn Nichtstun ist keine Option.

#44 Gute Vorbereitung ist alles – die Übernahme von Projekten
„Gute Vorbereitung ist alles!“ – Dieser Satz gilt ganz besonders bei der Übernahme von Projekten. Carsten Eickhoff und Christian Dürk betonen, wie wichtig es ist, schon vor der offiziellen Projektübernahme mit der Vorbereitung zu beginnen.

#79 Erfolgreicher Projektstart: Best Practices aus 25 Jahren IT-Projektmanagement
Ein erfolgreicher Projektstart ist die entscheidende Grundlage für jedes IT-Projekt. Christian Dürk und Carsten Eickhoff sprechen über die kritischen Erfolgsfaktoren, die einen erfolgreichen Projektstart ausmachen.

3. Portfolio, Priorisierung & PMO

Organisationen steuern, nicht nur Projekte.

Unternehmen stehen unter permanentem Veränderungsdruck. Geopolitische, wirtschaftliche und technologische Faktoren verändern Prioritäten schneller denn je.

Dieser Hörpfad beleuchtet:

  • Wie Sie Ihre Projektportfolios strategisch steuern
  • Wie Sie Ihre Projekte unter Unsicherheit richtig priorisieren
  • Welche Rolle moderner PMOs als Entscheidungsplattform einnehmen

Hören Sie jetzt rein:

Ist ein PMO noch zeitgemäß?
Matthias Röck und Christian Dürk diskutieren, wie sich die Rolle des PMO gerade im Kontext von Agilität, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz verändert. Doch bedeutet das, dass ein PMO überholt ist? Unsere klare Antwort lautet: Nein – im Gegenteil.

Projektportfoliomanagement – Wer braucht den sowas?
Projektportfoliomanagement ist keine Luxusfunktion, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Erfahren Sie von Roger Butz und Christian Dürk, wie Sie Ihre Projekte gezielt auswählen, Ressourcen effizient einsetzen und alle Stakeholder einbinden.

Die Rolle des PMO in der agilen Welt – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Diese Episode beleuchtet die Rolle des PMO in der agilen Welt. Im Gespräch zwischen Christian Dürk und Björn Schifferdecker erfahren Sie, wie ein agiles PMO die agile Transformation unterstützt, welche Aufgaben es übernimmt und worauf Unternehmen dabei achten sollten.

Projektportfolio unter Druck: Priorisieren mit System
Roger Butz und Christian Dürk beleuchten, wie geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Trends und regulatorische Anforderungen die Projektpriorisierung verändern und wie Unternehmen diesen Herausforderungen systematisch begegnen können.

4. Qualität, Risiko & Projektgesundheit

Früh erkennen statt spät retten.

Viele Projekte wirken lange stabil – bis Probleme sichtbar eskalieren. Erfolgreiche Organisationen erkennen Risiken früh und handeln entsprechend.

Dieser Hörpfad zeigt:

  • Warum Testmanagement Projekterfolg signifikant erhöht
  • Wie Projektgesundheit messbar wird
  • Welche Frühindikatoren in Projekten kritisch sind

Hören Sie jetzt rein:

Fünf Regeln für ein erfolgreiches Testmanagement
Testmanagement ist entscheidend für den Projekterfolg, da unentdeckte Fehler große Folgen haben können. Meike Rieken und Christian Dürk leiten aus ihrer Projekterfahrung fünf Regeln für erfolgreiches Testmanagement ab.

Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen!
Ein Digitalprojekt läuft selten ganz ohne Reibung, aber wann wird aus einem Stolperstein eine echte Krise? Christian Dürk spricht mit Prof. Dr. Eberhard Kurz darüber, wie man Krisen im Projekt früh erkennt, richtig führt und souverän meistert.

Erfolgsfaktor Projektdokumentation: Die unsichtbare Grundlage für Ihr Projekt
Christian Dürk diskutiert mit Knut Muskau die Bedeutung und Herausforderungen der Projektdokumentation. Die Dokumentation wird oft vernachlässigt, da sie als zeitraubend und wenig spannend wahrgenommen wird, dabei ist sie das unsichtbare Rückgrat jedes erfolgreichen Projekts.

Projekt Health Check: So sichern Sie die Qualität Ihrer IT-Projekte
Christian Dürk spricht mit Patrick Hoppe über den Projekt Health Check: ein strukturiertes Verfahren, mit dem Corivus Projekte auf ihre „Gesundheit“ hin überprüft und Optimierungspotenziale identifiziert.

Alle Podcast-Episoden

Das Bild zeigt die Silhouette einer Stadt mit Hochhäusern. Mittig ist ein überdimensional großer Computer-Chip - als wäre er ein Häuserblock.Links im Bild befindet sich ein stilisiertes Mikrofon-Symbol, rechts unten eine Podcast-Grafik mit der Aufschrift „Projektmanagement im GLAS“ mit Christian Dürk. Die Gestaltung des Bildes kombiniert Fotografie mit grafischen Elementen in Blau- und Orangetönen.
#51 Agiles Enterprise Architektur Management
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ spricht Christian Dürk mit Kai Müller, Enterprise-Architekt bei DB Cargo, über Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im agilen Enterprise Architekturmanagement.
Das Bild zeigt eine mit bunten Notizzetteln beklebte Wand. Es sind Begriffe wie Scrum, Kanban, Planning zu lesen. Links im Bild befindet sich ein stilisiertes Mikrofon-Symbol, rechts unten eine Podcast-Grafik mit der Aufschrift „Projektmanagement im GLAS“ mit Christian Dürk. Die Gestaltung des Bildes kombiniert Fotografie mit grafischen Elementen in Blau- und Orangetönen.
#50 SAFe in der Projektrealität
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ diskutieren Christian Dürk und Andreas Tack die Anwendung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) in Projekten, seine Vorteile, Herausforderungen und die Kombination mit klassischen Projektmanagement-Ansätzen.
Das Bild zeigt ein Gruppe von etwa 20 Personsn, die im Garten zum Gruppenfoto posieren. Die Atmosphäre ist freundlich. Links im Bild befindet sich ein stilisiertes Mikrofon-Symbol, rechts unten eine Podcast-Grafik mit der Aufschrift „Projektmanagement im GLAS“ mit Christian Dürk. Die Gestaltung des Bildes kombiniert Fotografie mit grafischen Elementen in Blau- und Orangetönen.
#49 Corivus Agile Success Summit 2024
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ sprechen Christian Dürk und Roger Butz über den Corivus Agile Success Summit 2024. Sie diskutieren agile Implementierung, Themen wie SAFe, Peer Groups und agiles Architekturmanagement.
Eine Gruppe von vier Personen in einem modernen Büro diskutiert über Design- und Farbkonzepte. Eine Frau in einem rosa Hemd hält ein Tablet, während ein junger Mann mit Brille und Zopf auf Farbproben zeigt. Zwei weitere Teammitglieder hören aufmerksam zu. Die Szene symbolisiert kreatives Projektmanagement und Teamarbeit. Der dunkelblaue und orangefarbene Rahmen mit Mikrofon-Symbol und Podcast-Cover weist auf den Podcast „Projektmanagement im Glas“ hin, moderiert von Christian Dürk und präsentiert von Corivus.
#48 Daily Standups in agilen Projekten
In dieser Folge von Projektmanagement im Glas dreht sich alles um Daily Standups – die unverzichtbare Praxis, um agile Teams effektiv zu vernetzen und Projekte voranzutreiben. Gastgeber Christian Dürk spricht mit den erfahrenen Experten Björn Schifferdecker und…
Eine junge Frau mit lockigen braunen Haaren trägt ein Headset und lächelt freundlich, während sie an einem Computer arbeitet. Im Hintergrund sitzt ein bärtiger Mann mit einem Headset an einem Schreibtisch, leicht unscharf. Das Bild hat eine moderne grafische Gestaltung mit dunkelblauen und orangefarbenen Elementen an den Seiten. Links befindet sich ein stilisiertes Mikrofon-Symbol, rechts unten eine Podcast-Grafik mit der Aufschrift „Projektmanagement im GLAS“ und dem Namen „Christian Dürk“. Das Gesamtbild vermittelt eine professionelle, kommunikative Atmosphäre, passend zum Thema Service Transformation der Podcast Episode
#47 Service-Transformation und Projektmanagement: Wie Sie durch exzellenten Service punkten können
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ diskutieren Dr. Marc Doerfer und Christian Dürk, wie Service-Transformation und Projektmanagement Unternehmen helfen, sich positiv vom Wettbewerb abzuheben.
Es sind zwei Pyramiden zu sehen.Das Bild hat eine moderne grafische Gestaltung mit dunkelblauen und orangefarbenen Elementen an den Seiten. Links befindet sich ein stilisiertes Mikrofon-Symbol, rechts unten eine Podcast-Grafik mit der Aufschrift „Projektmanagement im GLAS“ und dem Namen „Christian Dürk“. Das Gesamtbild vermittelt eine professionelle, kommunikative Atmosphäre, passend zum Thema der Podcastepisode Geschichte des Projektmanagements.
#46 Projektmanagement im Wandel: Eine Reise durch die Geschichte
In dieser unterhaltsamen Folge von „Projektmanagement im Glas“ erkunden Christian Dürk und Björn Schifferdecker die Geschichte des Projektmanagements und besprechen Meilensteine, die das moderne Vorgehen in Projekten geprägt haben.
Eine junge Frau in kurzer Sportkleidung kniet und stellt Ihre Uhr, sie macht sich bereit für einen Start. Das Bild hat eine moderne grafische Gestaltung mit dunkelblauen und orangefarbenen Elementen an den Seiten. Links befindet sich ein stilisiertes Mikrofon-Symbol, rechts unten eine Podcast-Grafik mit der Aufschrift „Projektmanagement im GLAS“ und dem Namen „Christian Dürk“. Das Gesamtbild vermittelt eine professionelle, kommunikative Atmosphäre, passend zum Thema der Podcastepisode Projekt Reset
#45 Projekt Reset – Macht das wirklich Sinn?
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ sprechen Christian Dürk und Armin Süsser über den Projekt Reset – also den bewussten Neustart eines Projekts. Wann ist er nötig, welche Indikatoren gibt es und wie lässt er sich von Anfang an verhindern?
Ein Mann im Anzug steht an einer beschrifteten Glaswand im Büro und erklärt eine Kollegin daran etwas. Im Hintergrund ist ein Besprechungsraum mit mehreren weiteren Kollegen zu sehen, die in einer Besprechung sitzen. Die Atmosphäre ist positiv und modern. Ein charakteristischer Rahmen in Blau und Orange fasst das Bild ein. Links ist ein stilisiertes Mikrofon-Symbol platziert. Unten rechts befindet sich ein Podcast-Cover ‚Projektmanagement im GLAS‘.
#44 Gute Vorbereitung ist alles – die Übernahme von Projekten
In dieser Folge von „Projektmanagement im Glas“ verraten Carsten Eickhoff und Christian DürkWie du Projektübernahmen souverän managst.Mit welcher Checkliste du keine wichtigen Schritte vergisst.Wie du Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.
Das Bild zeigt ein dreidimensionales Balkendiagramm, das aus gestapelten Figuren besteht. Am höchsten Balken blinkt es an der Spitze. Der Hintergrund ist minimalistisch gehalten. Das Motiv passt zu Strategien und Ansätze zur erfolgreichen Organisationsentwicklung, um die es in dieser Folge geht. Der blau-orangene Rahmen, das mikrofon-Symbol und das Podcast-Cover weisen auf den Podcast "Projektmanagement im Glas" von Corivus.
#43 How to be fast – Warum Projektmanagement und Organisationsentwicklung zusammen gehören
Kai Ritter und Christian Dürk diskutieren in dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ die Verbindung zwischen Projekten, Projektmanagement und Organisationsentwicklung.
Das Bild zeigt einen geöffneten Bericht mit Datenvisualisierungen, Diagrammen und Analysen, der auf einem modernen Schreibtisch liegt. Die Farben und das Layout vermitteln einen professionellen und datengetriebenen Eindruck. Dieses Bild repräsentiert die 42. Folge des Corivus-Projektmanagement-Podcasts, die sich mit der aktuellen Studie #ShiftHappens 2024 befasst und Einblicke in Veränderungen und Trends im Projektmanagement gibt.
#42 Transformation im Fokus: Strategische Projekte und PMO - Einblick in die #SHIFTHAPPENS2024-Studie
„Mit steigendem Transformationsdruck nimmt die Bedeutung des PMO zu.“ Wie Unternehmen mit Maßnahmen reagieren. #SHIFTHAPPENS2024
Das Bild zeigt saftige, reife Weintrauben, die an dichten, grünen Weinreben hängen. Dieses Bild unterstreicht das Thema der 40. Folge des Corivus-Projektmanagement-Podcasts, der sich mit der Verbindung von Weinbau und professionellem Projektmanagement beschäftigt.
#40 Reben & Risiken – Parallelen zwischen Weinherstellung und Projektmanagement
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ spricht Sophie Christmann vom Weingut Christmann über Parallelen zwischen Weinherstellung und Projektmanagement, Generationenzusammenarbeit und die Einführung neuer Prozesse.
Im Vordergrund steht ein Mann, vermutlich ein Vortragender oder Moderator, der sich an ein Publikum richtet. Im Hintergrund sitzen mehrere Personen in einem Konferenz- oder Meetingraum, was auf eine Diskussion, ein Meeting oder eine Schulungssituation hindeutet. Diese Darstellung verdeutlicht die Bedeutung von Kommunikation, Teamarbeit und zwischenmenschlicher Interaktion in Projekten.  Der Fokus auf den Menschen – sowohl auf den Sprecher als auch auf die Gruppe – unterstreicht, dass erfolgreiche Projekte nicht nur durch Prozesse, sondern vor allem durch die richtige Führung, Zusammenarbeit und Motivation der Beteiligten gelingen. DAs Bild ist eingebettet in das Corporate Design von Corivus mit blauen und orangenen Farben, das Mikrofon-Symbol links und das Podcast-Cover rechts deuten an, dass es sich um eine Podcast-Episode handelt.
#39 Faktor Mensch: Warum Prozesse allein Projekte nicht zum Erfolg führen
In dieser Episode von „Projektmanagement im Glas“ diskutieren Christian Dürk und Ilja Doert die Bedeutung sozialer Kompetenzen. Sie beleuchten, warum Projekte oft scheitern und wie entscheidend der Faktor Mensch ist.
Projektdokumentation im Fokus: Das Bild zeigt, wie ein Ordner mit der Aufschrift „Project“ von einer Person an eine andere übergeben wird. Dies symbolisiert die strukturierte Übergabe und Verwaltung von Projektdokumentationen – ein zentraler Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements. Die Hände der Beteiligten verdeutlichen Zusammenarbeit und Verantwortungsübergabe. Der Hintergrund ist bewusst neutral gehalten, um den Fokus auf den Dokumentationsprozess zu lenken. Ergänzt wird das Bild durch grafische Elemente wie das Mikrofon-Symbol für den Podcast sowie das Cover des Podcasts „Projektmanagement im Glas“.
#38 Erfolgsfaktor Projektdokumentation: Die unsichtbare Grundlage für Ihr Projekt
In dieser Episode diskutieren Christian Dürk und sein Gast Knut Muskau die Bedeutung und Herausforderungen der Projektdokumentation. Die Dokumentation wird oft vernachlässigt, da sie als zeitraubend und wenig spannend wahrgenommen wird, dabei ist sie das unsichtbare…
Flight Levels in agilen Organisationen: Das Bild zeigt erinen Hubschrauber beim Flug in den Bergen, zwischen den Wolken. Dies symbolisiert die verschiedenen Ebenen der Zusammenarbeit und Koordination in agilen Organisationen. Der Hubschrauber steht für den strategischen Überblick, während die Berge für Herausforderungen und Strukturen in Unternehmen stehen. Die Wolken vermitteln Dynamik und Veränderung – zentrale Aspekte agiler Arbeitsweisen. Grafische Elemente wie ein Mikrofon-Symbol und das Podcast-Cover „Projektmanagement im Glas“ mit Christian Dürk und Corivus-Branding runden das Design ab.
#37 Flight Levels in der agilen Organisation – Überblick und Praxistipps
In dieser Episode diskutieren Christian Dürk und Dr. Andreas Rein das Konzept der Flight Levels in agilen Organisationen. Sie erklären die Vorteile, den Bezug zu Projekten und wie Flight Levels umgesetzt werden können.
Ein Geschäftsmann in weißem Hemd hält eine Lupe, die eine stilisierte Figur in den Fokus rückt, während mehrere ähnliche Figuren im Hintergrund unscharf dargestellt sind. Dies symbolisiert den gezielten Auswahlprozess bei der Rekrutierung von Projektleitern. Auf der linken Seite verweist ein Mikrofon-Symbol auf den Podcast, während unten rechts das Cover des Podcasts „Projektmanagement im Glas“ gezeigt wird.
#36 Erfolgreich Rekrutieren: So gewinnen Sie Projektmanager für Ihr Team
Heute dreht sich alles um das Rekrutieren von Projektmanagern. Wie gewinnt man in einem umkämpften Markt die besten Fachkräfte? Bruno Gross, Geschäftsführer der SAPHIR Deutschland GmbH, gibt wertvolle Einblicke.
Ein Schachturm aus Holz steht im Vordergrund auf einer spiegelnden Oberfläche, während umgestürzte Schachfiguren im Hintergrund verschwommen zu sehen sind. Dies symbolisiert Widerstandsfähigkeit und Durchhaltevermögen – zentrale Aspekte der Resilienz im Projektmanagement. Das Design integriert moderne grafische Elemente mit einer Mikrofon-Illustration auf der linken Seite, die auf den Podcast hinweist. In der unteren rechten Ecke ist das Cover des Podcasts „Projektmanagement im Glas“ mit Gastgeber Christian Dürk zu sehen.
#35 Resilienz im Projektmanagement – Wie Sie psychische Widerstandsfähigkeit stärken und Ihr Projekt davon profitiert
Wir zeigen, wie Resilienz zur unverzichtbaren Stärke im Projektmanagement wird. Lassen Sie sich von Patrick Radivojevic inspirieren und erhalten Sie Strategien und Tipps, um resilient und erfolgreich zu handeln.