Der Podcast für mehr Projekterfahrung: Hören, lernen, umsetzen

Im Projektmanagement ist die strategische Pause genauso wichtig wie der nächste Sprint. Nach über 80 Folgen unseres Podcasts Projektmanagement im Glas nehmen wir uns ganz bewusst Zeit für eine Pause. Warum? Weil sich die Projektwelt rasant verändert: steigende Geschwindigkeit, neue technologische Möglichkeiten, zum Beispiel durch Künstliche Intelligenz, und veränderte Erwartungen an Führung und Kommunikation. Eine bewusste Pause schafft Raum, diese Entwicklungen zu reflektieren, Inhalte neu zu strukturieren und zukünftige Formate gezielt weiterzuentwickeln.

Statt einfach weiterzusenden, nutzen wir diese kreative Pause, um die wertvollsten Erkenntnisse aus allen Episoden für Sie neu aufzubereiten. Wir haben wir thematische Hörpfade für Sie entwickelt, die Ihnen gezielte Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen im Projektalltag bieten.

Freuen Sie sich auf eine neu kuratierte Wissensbibliothek, die Sie genau dort abholt, wo Sie aktuell in Ihren Projekten stehen.

Wenn Projekte unübersichtlich werden, zählt Führung.

In komplexen Projektlandschaften entstehen Unsicherheit, Zielkonflikte und Entscheidungsdruck. Erfolgreiche Organisationen unterscheiden sich nicht durch perfekte Planung, sondern durch klare Führung.

Dieser Hörpfad zeigt:

• Warum Entscheidungsfähigkeit häufig wichtiger ist als reine Projekt-Methodik
• Wie Führung Verantwortung in Projekten sichtbar macht
• Warum Mut zu Entscheidungen Projekte beschleunigt

Hören Sie jetzt rein:

#14 Höher, schneller, weiter… warum es nicht um Aktivitäten, sondern um Ergebnisse geht
Ergebnisorientierung bringt IT-Projekte voran und Unternehmen echten Mehrwert. Wie der Fokus auf Projekt-Ergebnisse gelingt und Aktivitäten sinnvoll priorisiert werden, diskutieren Stefanie Schandl und Christian Dürk.

#31 Erfolgreich überzeugen – 3 Methoden zur effektiven Gesprächsführung für IT- Projektleiter
In dieser Episode dreht sich alles um effektive Gesprächsführung, da Projektmanager 80 % ihrer Zeit kommunizieren. Jana Schmid teilt Erfahrungen und drei Methoden für erfolgreiche Projektkommunikation.

#39 Faktor Mensch: Warum Prozesse allein Projekte nicht zum Erfolg führen
Christian Dürk und Ilja Doert diskutieren die Bedeutung von sozialer Kompetenz im Projektmanagement. Sie beleuchten, warum Projekte oft scheitern und wie entscheidend der Faktor Mensch ist.

#80 Mut im Projektmanagement: Wie mutige Entscheidungen Projekte erfolgreicher machen
Christian Dürk diskutiert mit Olaf Herbig, warum Mut kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und das vom Start eines Projekts über den Umgang mit Scope und Veränderungen bis hin zum Projektabschluss.

Projekte scheitern selten spät.

Viele Projekte beginnen unter Zeitdruck. Wichtige Grundsatzentscheidungen werden nach hinten verschoben mit oft gravierenden Folgen für Budget, Qualität und Akzeptanz.

Dieser Hörpfad zeigt:

• Welche fünf Startfaktoren über den Projekterfolg entscheiden
• Warum gute Projekt-Vorbereitung der wichtigste Erfolgsfaktor ist
• Wie Rollen und Erwartungshaltungen Projekte stabilisieren

Hören Sie jetzt rein:

#5 Wie sichere ich den Erfolg von Großprojekten?
Projekterfolg in Großprojekten erfordert das Meistern der vier größten Herausforderungen. Gemeinsam mit Mario Bartels beleuchtet Christian Dürk diese Hürden und gibt wertvolle Tipps, um Projekte auf Kurs und zum Erfolg zu führen.

#24 Termintreue in Projekten
Erfahren Sie von Christian Dürk und Armin Süsser, wie man Zielkonflikte meistert und Termintreue verbessert, denn Nichtstun ist keine Option.

#44 Gute Vorbereitung ist alles – die Übernahme von Projekten
„Gute Vorbereitung ist alles!“ – Dieser Satz gilt ganz besonders bei der Übernahme von Projekten. Carsten Eickhoff und Christian Dürk betonen, wie wichtig es ist, schon vor der offiziellen Projektübernahme mit der Vorbereitung zu beginnen.

#79 Erfolgreicher Projektstart: Best Practices aus 25 Jahren IT-Projektmanagement
Ein erfolgreicher Projektstart ist die entscheidende Grundlage für jedes IT-Projekt. Christian Dürk und Carsten Eickhoff sprechen über die kritischen Erfolgsfaktoren, die einen erfolgreichen Projektstart ausmachen.

Organisationen steuern, nicht nur Projekte.

Unternehmen stehen unter permanentem Veränderungsdruck. Geopolitische, wirtschaftliche und technologische Faktoren verändern Prioritäten schneller denn je.

Dieser Hörpfad beleuchtet:

• Wie Sie Ihre Projektportfolios strategisch steuern
• Wie Sie Ihre Projekte unter Unsicherheit richtig priorisieren
• Welche Rolle moderner PMOs als Entscheidungsplattform einnehmen

Hören Sie jetzt rein:

Ist ein PMO noch zeitgemäß?
Matthias Röck und Christian Dürk diskutieren, wie sich die Rolle des PMO gerade im Kontext von Agilität, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz verändert. Doch bedeutet das, dass ein PMO überholt ist? Unsere klare Antwort lautet: Nein – im Gegenteil.

Projektportfoliomanagement – Wer braucht den sowas?
Projektportfoliomanagement ist keine Luxusfunktion, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Erfahren Sie von Roger Butz und Christian Dürk, wie Sie Ihre Projekte gezielt auswählen, Ressourcen effizient einsetzen und alle Stakeholder einbinden.

Die Rolle des PMO in der agilen Welt – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Diese Episode beleuchtet die Rolle des PMO in der agilen Welt. Im Gespräch zwischen Christian Dürk und Björn Schifferdecker erfahren Sie, wie ein agiles PMO die agile Transformation unterstützt, welche Aufgaben es übernimmt und worauf Unternehmen dabei achten sollten.

Projektportfolio unter Druck: Priorisieren mit System
Roger Butz und Christian Dürk beleuchten, wie geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Trends und regulatorische Anforderungen die Projektpriorisierung verändern und wie Unternehmen diesen Herausforderungen systematisch begegnen können.